Die Pioniere in Sachen agiler Selbstorganisation
Grundlagen
#agil #scrum #change #digital #4.0 #lean #NewWork #Management3.0 #FuturWork... Hauptsache es klingt gut?
Theorie vs Praxis. Die vielen Begriffe, die man in Bezug auf die neuen Formen der Arbeit liest und hört, verwirrten zumindest uns anfangs sehr! Aber wir haben ein klares Zielbild und wissen, warum und wozu wir SPINNER automation auf dem Weg der Selbstorgani-sation führen.
Wie man das Kind genau nennt, ist uns ziemlich egal. Wichtig ist, dass man als Unternehmen weiß, wo man hin möchte!
Wir unterscheiden zwei Begriffe:komplex vs. kompliziert
Damit lassen sich Systeme einordnen und Lösungsstrategien herleiten.
kompliziert
... ist zum Beispiel ein mechanischer Wecker. Dieser läuft exakt nach seiner inneren Mechanik ab. Er ist somit in seinem Verhalten ziemlich gut plan- und beherrschbar. Man kann die Prozesse und Abläufe dokumentieren und beschreiben, Pläne erstellen und Arbeitsanweisungen schreiben.
komplex
... ist zum Beispiel ein Fisch. Dieser verhält sich relativ willkürlich. Eine Prozessbeschreibung oder einen Plan für das Verhalten des Fisches zu machen ist vergeudete Zeit, da jede Vorhersage nur eine Annahme sein wird. An dieser Stelle macht es keinen Sinn, Zeit und Energie in die Planung zustecken.
Unsere Projekte bestehen immer aus komplizierten und komplexe Anteilen...
... wobei die Fische - also das Komplexe und Unplanbare - einen immer größeren Stellenwert einnehmen.
Kompliziertes wird digitalisiert
Wiederkehrende, immer gleiche Prozesse und Abläufe digitalisieren wir Schritt für Schritt, um uns das Leben einfach zu machen. Natürlich ist das auch wichtig, um Kosten zu sparen und wirtschaftlich zu bleiben. Zur Digitalisierung zählen wir auch Automationslösungen, mit denen man wiederkehrende Aufgaben schneller und günstiger erledigen kann.
An dieser Stelle sind IT Experten und Automationsprofis gefragt!
zu SPINNER automationkomplex kann nur der Mensch
Komplexe Dinge zeichnen sich dadurch aus, dass man nie weiß, was einen erwartet. Genauso verhält es sich mit vielen unserer Projekte. Bei allem, was man im Vorfeld konstruiert, überdenkt, sorgfältig prüft,... am Ende kommt es doch anders. Und genau hier sind Menschen gefragt, die im Team selbstorganisiert die richtigen Entscheidungen treffen.
